En los malos tiempos, recuérdales lo que haces mejor

Ante una crisis como la que tenemos encima hay dos opciones. La primera, reducir costes quitando presupuesto de los departamentos y funciones más prescindibles. La segunda es afrontar la escasez como una oportunidad para diferenciarse.

Estrategias en costes y estrategias en diferenciación son dos posturas estudiadas, y son muchos los que piensan que hay que optar por la segunda. Todos pueden reducir los costes, pero en los malos tiempos la marca, el prestigio y la innovación serán lo más importante. Y cuando la crisis haya pasado, quienes hayan optado por hacerse fuertes estarán por encima de los que, por miedo, debilitaron su imagen.

Pedro Reinares, profesor de Marketing de IE Business School, explicaba que aquellas empresas que deciden reducir su inversión publicitaria y sus acciones de comunicación para hacer frente a la crisis económica, “están cometiendo un error de libro”.

Según Reinares, lo que hay que hacer no es reducir, sino optimizar lo que hay. Mantener cien y rendir doscientos. Los anunciantes, según el experto, deben recordar que la crisis es una amenaza, pero lo es para toda la competencia. Por tanto, una buena estrategia de comunicación puede ayudar a desmarcarse.

Fuente: Puro Marketing

Reflexiones de Chad Hurley, fundador de youtube

Chad Hurley, cofundador de Youtube, ha comparado el momento en que estamos inmersos con el nacimiento de la televisión. Esta revelación tuvo lugar en una conferencia en Cannes ayer, y que puede leerse en inglés.

Es una reflexión apoyada por los datos. Hurley desplegó en la conferencia unas cifras que son infinitamente superiores a las de la televisión en los primeros años. Sólo en EE.UU., se ven cada mes 10 millones de vídeos en Internet. En Francia se reproducen 120 millones de horas al mes. Y esto, aderezado con uno de los datos favoritos de los fundadores del gigante de los vídeos: cada minuto, se sube a youtube 13 horas de material audiovisual.

Sin embargo Hurley opina que se tenderá a una convergencia y no a una canibalización, pese a las opiniones contrarias. “En 1941,” dijo, “con el lanzamiento del canal CBS se tenía pavor al que eso significase el fin de la radio.” Y obviamente, radio, televisión y cualquier medio que ofrezca algo genuino seguirá vivo.

Pero nos preguntamos una cosa: ¿veremos la televisión convencional y programada pudiendo elegir los contenidos? ¿Cómo cambiará la televisión? ¿Y cómo será la publicidad?

Hemos entrado en una nueva era.

En tiempo de crisis, innovación

Publica hoy Puro Marketing un artículo con un título llamativo: “Marketing y Publicidad online en época de crisis. Oportunidad para empresas innovadoras“.

Estamos demasiado acostumbrados a que la crisis se viva con derrotismo. Bancos que cierran, políticos nervioso, Wall Street patas arriba… Pero la crisis es un buen momento para los medios online, como ha dicho Hipólito Bragad en “Jornadas de actualidad para los comerciantes“, un “entorno ideal para que una empresa con ideas innovadoras salga fortalecida”.

La importancia reside en la marca comercial y en la forma de gestionar la comunicación. Bragad destacó que no sirve aumentar el gasto publicitario, sino hacerlo más eficiente. Eligiendo el canal adecuado, podemos llegar a nuestro target con el menor coste.

Por tanto, queda claro que en tiempo de recursos limitados, la racionalidad a la hora de elegir dónde se pone el dinero será clave. Como conclusión queda buscar dentro de la publicidad en internet una buena diversificación, innovación constante (en redes sociales, blogs, desarrollo de widgets…).

Los más inovadores serán los más fuertes.

YouTube estrena nuevo formato de publicidad

Reproducimos una interesante noticia encontrada en The Slogan Magazine

El portal experimenta con ‘Click-to-buy‘ una nueva forma de vender productos, al enlazar los contenidos de sus videos con tiendas de venta online de música y videojuegos.

Este servicio de comercio electrónico propiedad de Google venderá libros, películas, series o entradas a conciertos, entre otros productos con los millones de videos que circulan por YouTube.Un enlace llevará a los internautas a portales de venta online como Amazon o iTunes para obtener estos productos.

Así, las ganancias se repartirán entre ambas empresas si el comprador llega a estas páginas a través de los videos de YouTube.

YouTube considera que este es el primer paso para la creación de una plataforma de comercio electrónico, puesto que de momento sólo se pueden adquirir canciones de EMI y Universal Music Group en iTunes y Amazon. Aunque los planes de YouTube pasan por ampliar las ofertas a otras tiendas y a otro tipo de productos, como entradas para conciertos.

“Habrá muchas soluciones diferentes para muchos problemas diferentes”, afirma Shishir Mehrotra, director de administración de productos de YouTube en una entrevista.

Hasta esta momento, la página de videos obtenía de la venta de publicidad su mayor fuente de ingresos, gracias a los más de 330 millones de visitantes que hicieron click en su web durante el mes de agosto.

Los nuevos formatos publicitarios que se están experimentando incluyen concursos patrocinados y vídeos publicitarios en la página principal.

Fuente: The Slogan Magazine

Addoor firma un contrato publicitario de exclusividad para representar Cálico Electrónico en Internet

Addoor comercializará los espacios publicitarios de la página Calicoelectronico.com y realizará todo tipo de patrocinios de la serie y acciones virales con el popular personaje de animación.

Addoor acaba de firmar un contrato de representación exclusiva con Nikodemo, los creadores del famoso personaje de animación flash Cálico Electrónico, que desde 2004 se ha convertido en un fenómeno social con más de 75 millones de visitas en la web www.calicoelectronico.com.

Cálico Electrónico surgió como una iniciativa pionera y nativa en Internet que ofrece puro entretenimiento digital 2.0 con un contenido muy adaptable y una marca reconocida; es por ello que las animaciones de Cálico Electrónico cuentan con una gran audiencia que visita a la página con frecuencia a disfrutar de los contenidos y que tiene un fuerte vinculo emocional con la marca.

Cada día pasan por la página más de 30.000 usuarios únicos con un perfil mayoritariamente masculino y el 80% de ellos entre 15 y 30 años, con sesiones de más de 10 minutos de duración. Los webtoons gozan también de una amplia difusión viral: se calcula una aparición sistemática en un mínimo de 200 sites y blogs por semana. Su presencia se extiende más allá de la Red: sale en los telediarios, protagoniza programas de radio, aparece en pegatinas para coche, vende merchandising), le contratan para anuncios, y los próximos días se presenta el proyecto de la serie de TV de Cálico en el MIPCOM (el evento de contenidos más importante del mundo que se celebra en Cannes).

A través de Cálico Electrónico los anunciantes tienen la oportunidad de llegar a un público difícilmente alcanzable en otras circunstancias. Además de la publicidad convencional de banners, Addoor ofrece el patrocinio de las series animadas: de una cápsula (webtoon de dos minutos de duración), de un capítulo (diez minutos) o una temporada entera; así como el patrocinio de zona fans y de los juegos. También se pueden realizar todo tipo de creatividades, desarrollos tecnológicos y acciones de marketing viral con la participación de Cálico.

La colaboración de Addoor y Cálico Electrónico marca en España la nueva tendencia publicitaria de 2009 en Internet: el product placement. En Septiembre Google ha empezado a lanzar en sus espacios para robapáginas de “ad sense” anuncios de vídeo en forma de capítulos de dibujos animados, creados en exclusiva por el autor de la serie “Padre de Familia“. Estos anuncios constituyen, la punta de lanza de una estrategia para hacer publicidad cada vez más eficaz, de segmentar y de distribuir material original a través de Internet.

Sobre Cálico Electrónico
Cálico Electrónico es un antihéroe gordote, bajito y con bigote, con gran carisma y simpatía que usa un lenguaje coloquial que combinado con un humor muy sano dibuja rápidamente una sonrisa en el espectador. Los guiños y cameos a películas, series, cartoons, comics…etc, tanto clásicos como actuales, son una constante. Esto hace que el vínculo emocional del público con la serie sea aún mayor.

Cálico Electrónico, que nació casi involuntariamente, se ha convertido de forma natural gracias al poder de la Red en un fenómeno seguido por millones de fans, transformándose poco a poco en un icono del digital age, propagándose hasta convertirse en una marca. Desde 2005 la serie-marca está licenciada y tiene más de 20 productos licenciados.

La serie de animación cuenta con tres temporadas y hace poco ha estrenado un nuevo formato: “Mundo Cálico” el cual lanza una nueva cápsula semanal cada miércoles.

Sobre Addoor
Addoor es el líder en Internet hispanohablante de la comercialización de espacios publicitarios premium y en la investigación y desarrollo de acciones novedosas. En sus 5 años de experiencia, Addoor se ha encargado de canalizar la inversión publicitaria desde los inversores (agencias de medios, principalmente) a los poseedores de soportes, formatos y acciones publicitarias novedosas y efectivas, que Addoor, previamente, ha testeado gracias a una importante labor de I+D. Apostamos por la vanguardia y la imaginación para ofrecer las soluciones publicitarias más brillantes a nuestros clientes, que obtienen un plus de repercusión gracias al elevado nivel de novedad.