Ocio Networks sigue creciendo

La red de blogs Ocio Networks, cuya publicidad lleva Addoor en exclusiva, ha alcanzado la cifra de 5,2 millones de usuarios únicos en julio. Su crecimiento continúa así imparable pese a que julio no es un mes que ayude especialmente con las estadísticas.

Así mismo, la red saltó tras el bache de junio, llegando a 14,6 millones (por encima de mayo). Alejandro Suárez, CEO de Ocio Networks, comenta que agosto será un mes tranquilo, y que en septiembre la empresa dará un nuevo acelerón con idea de acabar el año con cifras récord.

Un nuevo navegador que se entenderá muy bien con Facebook

Hemos leído esta nota en TheSlogan y pensamos que, si la cosa marcha, el navegador del que habla será muy importante:

Hace algunos meses Marc Andreessen lanzó un nuevo navegador llamado RockMelt en colaboración con su antiguo socio Ben Horowitz. Según Forrester Research, RockMelt podría abrir nuevas oportunidades publicitarias para Facebook.

Poco es lo que se sabe a la fecha sobre RockMelt, aunque el New York times sugirió que el navegador podría almacenar los nombres de los usuarios de Facebook para que los usuarios interactúen con sus amigos en Facebook mientras navegan por la Web.

La analista Sheri McLeish, de Forrester Research, estima que RockMelt podría ayudar a los usuarios a saltar para adelante y para atrás entre Facebook y otros servicios web y la web en general, manteniéndolos en Facebook el mayor tiempo posible. Eso podría abrir grandes oportunidades publicitarias para Facebook.

Esto le debería dar un interesante giro a la guerra de navegadores que actualmente se está librando, pero ¿necesitamos otro contrincante más en este mercado? Desde que Firefox apareció en la escena nuevos navegadores como Chrome, Safari, y Opera están luchando por reducir el territorio de Internet Explorer. Sin embargo, Andreessen cree que este nuevo navegador será totalmente diferente al resto, ya que él cree que la mayoría de los navegadores no evoluciona al mismo ritmo que la web – lo que todos los navegadores dicen sobre el resto.

Hasta ahora se sabe muy poco sobre el navegador RockMelt, pero el Times sugiere que esta aplicación tendrá integración para Facebook y ReadWriteWeb según un vistazo que le pudieron dar a una versión de prueba. Considerando que Andreessen está en la mesa directiva de Facebook, esto suena muy posible. RockMelt podría ser una manera de navegar la red con énfasis en Facebook (y su cada vez mayor número de socios Facebook Connet) o redes sociales en general – algo que Flock ha estado tratando de hacer con muy poco éxito.

La NASA, logros y fracasos en medios sociales

Supimos hace unos días que el hombre lo tendrá difícil para volver a poner un pie en la Luna por falta de presupuesto. Pero la NASA, aunque en bancarrota, mantiene la buena forma en la medida de sus cada vez más escasas posibilidades. Y ya que le cuesta cada vez más esfuerzo sacarle al Gobierno unos dólares para poner en el espacio a los astronautas, los manda al ciberespacio.

La NASA ha decidido ser social, hacer un completo canal de youtube, enviar al espacio a un astronauta de origen mejicano que twitea a menudo con detalles de la misión desde una perspectiva cercana, y finalmente han abierto también un vídeo para que la gente mande video responses que ellos contestarán desde el espacio.

Sin embargo, ya que se lanzan a la aventura (y con muy buen pie) en los medios sociales, ¿cómo es posible que hayan tenido un desliz como éste con el idioma español?

Pasar el verano trabajando

El verano es un buen momento para investigar. El sector reblandece hasta cierto punto su presión, y empresas como Addoor, desde la que se hace este blog, pueden dedicar sus recursos a una investigación más intensa que el resto del año.

Por otra parte, este verano, que es el primero con Facebook en la cresta total de la ola en nuestro país (¡ahora parece mentira que en junio siguiéramos recibiendo invitaciones de Hi5!), ha demostrado que la red social no descansa. Si bien la blogsfera tiene menos actividad durante estos meses (y también menos tráfico), en verano se ve todavía más movimiento en Facebook.

Esto nos permite seguir investigando en la tendencia claramente marcada de este año, buscar nuevas formas de llegar al consumidor sin resultar molestos o cargantes, sin que tachen a nuestros clientes de spam. El verano es un gran momento para seguir trabajando.

Las claves que moverán el consumo tras la crisis

Volvemos a tirar de The Slogan para recomendaros un artículo interesante:

Esa imagen de la familia unida empujando con gran esfuerzo el carrito del hipermercado hasta el aparcamiento de coches empieza a formar parte del pasado.

Sin que por el momento exista ningún dato alarmista, la crisis está cuestionando la modernidad del formato que ha dominado la compra doméstica de gran consumo desde mediados de los años 90 a favor de los supermercados de proximidad y los especializados. Los carros rebosantes que arrojaban las puertas automáticas de los hipermercados, y que tantas satisfacciones han dado en los despachos de la gran distribución, empiezan vaciarse.

Los datos del estudio TNS Wordlpanel lo constata: la crisis ha creado entre marzo-2008 y marzo-2009 un total de 79 millones de cestas de la compra adicionales, de las cuales el 71% se llenaron de productos de consumo inmediato, una compra que se realiza fundamentalmente en establecimientos de proximidad. En este mismo periodo, la cantidad por día de compra cayó el 3,3% y el gasto en el 1,5% (de 50,11 a 49,38 euros).

Este movimiento del consumo no se está localizando exclusivamente en España ya que, con pequeños cambios, se está experimentando en la mayoría de los países europeos con sistemas competitivos de distribución. En todos ellos se está observando un aún ligero desplazamiento desde el consumo de hipermercado al supermercado, que ya está afectando a las cuentas de resultados de las líneas híper de los grandes grupos de distribución. En opinión de José María Bonmatí, director general de Aecoc, “los datos muestran claramente que el consumidor está en constante proceso de adaptación y, por ello, la responsabilidad de las empresas consiste en situarse cada vez más cerca de él para no sólo adaptarse sino incluso adelantarse a sus necesidades”.

Son muchos los que piensan que el consumidor que renazca cuando la crisis desaparezca tendrá diferentes motivaciones.

Ya se sabe que el consumo ético y responsable es un valor en alza, que el rechazo a la opulencia favorece el canal Internet y las redes on line de compra en el punto de producción. Más obvio aún es que en la actual coyuntura la decisión de compra es mucho más sensible a la variable precio. Pero ni aquéllas (por filosóficas), ni éstas (por terrenales), harán peligrar de forma definitiva el hasta hace poco dominio del hipermercado. Las razones que advierten de la necesaria revisión de este formato son otras.

Las esperanzas que las empresas del sector habían puesto en que la adaptación de la Directiva de Servicios sirviera para poder acabar con la política de doble licencia, parece que eran injustificadas. Salvo sorpresas de última hora, las comunidades autónomas seguirán contando con una as bajo la manga para dar luz verde a los nuevos proyectos, lo que en la práctica supone que en este país va a seguir siendo complicado abrir nuevos hipermercados.

La fragmentación que el gran consumo viene experimentando se agudizará en los próximos años. En consecuencia, cada tipología de consumidor se identificará con un canal diferente o ‘picará’ de varios (híper, supermercado, supermercado de proximidad, tiendas de descuento duro, tiendas de conveniencia, comercio especializado, Interntet…), por lo que el híper deberá compartir cada vez más la tarta del gran consumo.

Vía: The Slogan